Progetto Giving Back: Winna Casino Collabora con Organizzazioni Solidali

Winna Casino ha realizzato un programma di responsabilità sociale basato su collaborazioni concrete con enti del terzo settore. L’iniziativa, chiamata Giving Back, non è una trovata pubblicitaria ma un sistema costante che ogni anno destina una quota fissa dei ricavi a progetti individuati, con verifiche trimestrali sull’uso reale dei fondi. I responsabili della piattaforma hanno definito tre aree prioritarie, istruzione, salute pubblica e tutela ambientale, basandosi su un’analisi condotta insieme a una fondazione indipendente. Collegare il contributo all’andamento del bilancio, anziché ricorrere a donazioni spot, mira a dare alle organizzazioni partner una programmazione finanziaria affidabile. I primi accordi sono stati siglati con realtà operanti in Italia e in altri paesi europei, con lo scopo di rafforzare reti locali già presenti. Ogni partnership è regolata da un protocollo che indica gli indicatori di impatto, i flussi di rendicontazione e le clausole di revisione periodica. Alcuni osservatori del settore considerano questo impianto un tentativo di lasciare il mecenatismo episodico e puntare su un impegno controllabile nel lungo periodo.

Le radici dell’iniziativa filantropica di Winna Casino

L’iniziativa Giving Back ha avuto origine da un esame interno della governance societaria avviata nel 2021, quando la direzione ha scelto di includere criteri ambientali, sociali e di gestione nelle decisioni aziendali. Durante quel periodo è sorta l’intenzione di creare un legame più duraturo con la comunità locale, andando oltre la frammentazione di sponsorizzazioni occasionali. Un comitato consultivo composto da tre esperti esterni del non profit ha analizzato i modelli già adottati in altri settori regolamentati e li ha adattati alle caratteristiche di una piattaforma di intrattenimento digitale. Ne è nato un meccanismo che collega la crescita del business alla capacità di creare impatti positivi sull’area locale, senza cadere nel marketing. La struttura iniziale garantiva un budget minimo, senza riguardo alle variazioni di mercato, per tutelare gli enti da tagli improvvisi. Nella fase di rodaggio sono state coinvolte due cooperative sociali che operano nell’ integrazione lavorativa di persone disabili: il contributo ha coperto integralmente i costi di un workshop di formazione digitale. I frutti di quel primo periodo sono stati pubblicati in un resoconto pubblico, disponibile sul sito istituzionale, fatto che ha accresciuto la credibilità dell’iniziativa e ha spinto l’azienda ad ampliare il suo campo d’azione.

L’individuazione delle organizzazioni collaboratrici

Individuare gli organismi beneficiari prevede un iter in quattro step, curato da un comitato di valutazione indipendente. Prima di tutto si effettua una mappatura delle realtà che lavorano nei campi indicati dalle direttive, ricorrendo anche alle informazioni di organismi locali e associazioni imprenditoriali. Successivamente il gruppo valuta la tenuta amministrativa, la chiarezza dei bilanci e la capacità di valutare l’impatto sociale con indicatori riconosciute a livello internazionale. Solamente chi supera una soglia minima di affidabilità accede alla fase successiva, dove scattano visite sul campo e colloqui con i responsabili operativi. Alla fine il gruppo dirigente di Winna Casino approva la selezione in base a una griglia di punteggi ponderati e rende pubblici i criteri usati. L’intero processo dura in media quattro mesi e si ripete ogni anno, salvo proroghe concesse per progetti pluriennali già in corso. Questo modello punta a ridurre la discrezionalità e a far sì che i fondi arrivino a organizzazioni snelle e ben radicate nei territori.

Iniziative supportate nel settore scolastico

Una buona fetta delle risorse è andata a programmi contro la dispersione scolastica e per l’educazione digitale nelle zone suburbane. Insieme a un’associazione che lavora nel quartiere di Scampia, a Napoli, è stato organizzato un centro pomeridiano dove giovani tra i dieci e i sedici anni frequentano laboratori di programmazione e robotica, assistiti da tutor universitari. I dati del primo anno mostrano un aumento del 23% della presenza scolastica costante tra chi partecipa, un traguardo che ha indotto l’amministrazione locale a cofinanziare l’estensione del programma a un secondo municipio.
Sempre sul fronte istruzione, Winna Casino ha firmato un accordo con una fondazione che fornisce borse di studio per studentesse ammesse a facoltà scientifiche: per due anni accademici copre le spese di alloggio e materiale didattico per sette beneficiarie. L’accordo prevede anche un percorso di mentoring professionale, con incontri mensili guidati da ingegneri e analisti informatici che sono impiegati nell’ecosistema tecnologico prossimo alla piattaforma. L’obiettivo è abbattere il divario di genere nelle discipline STEM, un settore in cui il tasso di abbandono universitario femminile resta decisamente più alto rispetto a quello maschile.

Modalità di finanziamento e principi di trasparenza

Il denaro giunge da un fondo vincolato che si alimenta da una percentuale fissa dei ricavi netti della piattaforma, stabilita ogni mese e accantonata su un conto separato aperto presso una banca europea. Ogni trimestre il comitato di vigilanza, costituito da due revisori esterni e da un rappresentante degli enti beneficiari, verifica i flussi finanziari e pubblica un rapporto sintetico disponibile a chiunque. Le organizzazioni partner percepiscono le somme in due rate: un primo versamento iniziale pari al 60% del contributo totale e il saldo finale soltanto dopo la presentazione della rendicontazione completa e la validazione dei risultati intermedi.
Per potenziare la tracciabilità, Winna Casino ha implementato una piattaforma digitale open source che consente di seguire in tempo reale l’avanzamento della spesa e il perseguimento degli obiettivi fissati.

I indicatori di trasparenza annoverano:

• pubblicazione trimestrale dei rendiconti finanziari e delle relazioni di impatto sul sito istituzionale;
• audit annuale effettuato da una società di revisione contabile individuata tramite gara;
• appuntamenti pubblici semestrali con i rappresentanti delle comunità coinvolte.

Questo meccanismo ha contenuto le asimmetrie informative e ha permesso di creare un rapporto di fiducia con gli stakeholder, fattore ritenuto strategico per sostenere l’iniziativa nel lungo periodo.

Il ruolo dei collaboratori nel volontariato d’impresa

Il programma Giving Back fornisce anche una via di partecipazione diretta al personale della società: possono chiedere fino a tre giorni lavorativi retribuiti all’anno da dedicare ad attività di volontariato presso gli enti partner. L’iscrizione, su base volontaria, nel secondo semestre ha ottenuto il 36% della forza lavoro, con un totale di 1.300 ore utilizzate in attività di manutenzione ambientale, assistenza scolastica e sostegno logistico durante le campagne sanitarie. Per semplificare l’organizzazione, la società ha stipulato una convenzione con una piattaforma di matching che abbina le competenze professionali del personale con i bis

Iniziative nel campo della medicina e del benessere generale

La successiva area di azione abbraccia progetti di prevenzione sanitaria e supporto psicologico destinati a individui in difficoltà. Winna Casino ha finanziato un’unità mobile per lo screening delle affezioni cardiache che agisce in 22 comuni della provincia di Foggia, con un programma di appuntamenti definito con l’azienda sanitaria locale. L’unità, provvista di dispositivi diagnostici trasportabili, nel primi sei mesi ha effettuato oltre 1.400 esami gratuiti e ha identificato in fase precoce 42 pazienti, poi indirizzati ai reparti specialistici di settore.
Sul piano della salute psichica, la realtà ha avviato una collaborazione con un centro di supporto che offre consulenze gratuite a individui che manifestano comportamenti a rischio connessi al gioco. Il supporto, attivo via telefono e chat criptata, opera 24 ore su 24, sette giorni su sette, ed è gestito da specialisti abilitati all’albo. I dati di fruizione, divulgati in forma complessiva nel osservanza della normativa sulla protezione dei dati personali, indicano una valore medio di 30 richieste al giorno, con un tempo medio di attesa minore ai due minuti e un indice di trasferimento a percorsi terapeutici strutturati del 64%. Partito in via sperimentale per un anno, il progetto è stato esteso per un secondo biennio merito dei esiti raggiunti.

Iniziative per la protezione ambientale

L’attenzione all’ambiente del programma Giving Back si sviluppa in due direttrici primarie: il rimboschimento di aree degradate e la pulizia dei rifiuti negli habitat marini winnacasino.eu. Sul primo fronte, Winna Casino ha partecipato a un nucleo europeo che ha già piantato 4.000 alberi di specie autoctone lungo l’asta del fiume Po, nel tratto tra Piacenza e Cremona. Gli lavori, realizzati da squadre di operai forestali, sono stati preparati da uno analisi agronomica che ha certificato la conformità delle essenze con il suolo e il clima locale della zona. Ogni pianta è georeferenziata e il suo condizione vegetativa viene monitorato per cinque anni tramite un’applicazione aperta al pubblico.
Il seconda linea è stato realizzato con un’associazione esperta nella risanamento dei mari, che ha pianificato dodici interventi lungo la costa adriatica. Durante le campagne i sub professionisti hanno rimosso oltre tre tonnellate di reti abbandonate e residui plastici, riportando alla luce porzioni di prateria di posidonia oceanica che prima giacevano coperte dai detriti. I scarti rimossi, dopo la differenziazione, sono stati in parte recuperati e in parte conferiti in impianti autorizzati, con un tasso di recupero complessivo del 78%. Entrambi i filoni sono accompagnati da attività didattiche per le elementari dei aree partecipanti.

Il engagement della comunità della zona

Il dialogo costante con le comunità dei territori toccati dai iniziative rappresenta una base dell’iniziativa. Winna Casino ha avviato un tavolo di confronto aperto ad decisori locali, enti di settore e cons

Prospettive future e espansione del programma

Il gruppo direttivo di Winna Casino ha illustrato i piani per il prossimo biennio, che includono un progressivo aumento della quota di ricavi riservata al fondo Giving Back, da realizzare in tre tappe fino allo 0,5% del fatturato netto. L’espansione sarà affiancata dall’arrivo di un secondo revisore esterno e dall’introduzione di un sistema di rating che valuti l’efficacia sociale degli interventi fondandosi su 17 indicatori, in linea con gli obiettivi dell’Agenda 2030 delle Nazioni Unite. Si sta anche valutando l’apertura di un bando annuale per micro-progetti suggeriti direttamente da gruppi informali di cittadini, con un tetto massimo di 5.000 euro per iniziativa, così da individuare bisogni emergenti che oggi sfuggono alle partnership strutturate.
Sul fronte geografico, l’azienda valuta di ampliare le attività a due paesi dell’Europa sud-orientale, dove ha già iniziato contatti con cooperative agricole coinvolte nella conversione biologica dei terreni. Le risorse aggiuntive deriveranno da una rimodulazione delle spese pubblicitarie, senza modificare i costi operativi correnti. Il consiglio di amministrazione ha riaffermato l’intenzione di conservare invariato l’impianto di trasparenza che ha contrassegnato la fase iniziale, ritenendolo un tratto distintivo rispetto ad analoghe iniziative in altri comparti dell’intrattenimento digitale. I prossimi passi verranno comunicati attraverso il sito istituzionale e i canali di informazione territoriale, rispettando la cadenza trimestrale già usata per la rendicontazione ordinaria.